福利彩26选5开奖结果:彩票2元网广东26选5

當前位置:彩票2元网广东26选5 > 公司新聞 >

體育特長的升學路徑并不暢通

  蘇州獨墅湖科教創新區聚集29所中外高等院校,因此榮獲全國首個“高等教育國際化示范區”稱號。獨墅湖科教創新區管理委員會主任蔣衛明表示,獨墅湖科教創新區擁有8萬余名龐大的高校學生群體,“院校服務”是獨墅湖科教創新區的一項重點工作,相信與阿里體育的合作將會書寫校園體育合作的新篇章。
  根據合作協議,未來雙方將在獨墅湖科教創新區,以智慧場館、校園體育、智慧跑道等建設為重點,依托阿里體育資源優勢強化區域協作,以蘇州獨墅湖科教創新區為中心,推動整個蘇州體育信息服務一體化。
  據阿里體育副總裁張祖坤介紹,雙方的合作將把獨墅湖科教創新區的高校資源與阿里體育的校園體育賽事資源進行有機結合,讓堪稱“名校走廊”的獨墅湖在校園體育領域同樣成為開拓創新的典范。“阿里體育始終認為,體育對人的精神塑造具有特別深刻的意義,從身體到品格,都是獨一無二的。因此,在校園體育方面的合作,將是我們推進和落實雙方合作的一個重要內容。”
  據了解,阿里對于校園體育一直都是關注有加,2015年引入美國最成功大學體育聯盟PAC12的NCAA常規賽,同時與中國教育部下屬的大體協也在進行深入合作,阿里體育運營的CUFA大足聯賽最近漸入高潮。
  蘇州獨墅湖體育中心將納入阿里體育“智慧場館”管理平臺
  被譽為“東方慧湖”的獨墅湖科教創新區已經跟智慧劃上了等號,與阿里體育的合作也離不開智慧這兩個字。據悉,阿里體育將與蘇州獨墅湖科教發展有限公司共同運營蘇州獨墅湖科教發展有限公司體育中心分公司。
  作為區域體育配套服務設施的蘇州獨墅湖體育中心總建筑面積4.3萬平方米,有著3.3萬平方米的室外體育場地,自2006年建成開放以來已累計接待市民超1000萬人次,平均每年舉辦各類活動150場。
  合作后,蘇州獨墅湖體育中心將納入阿里體育“智慧場館”管理平臺,讓這座被評為“江蘇省十佳人氣場館”、“江蘇省體育產業示范基地”的體育中心更加智慧化、信息化,全面服務于蘇州市民。
  同時,蘇州獨墅湖體育中心運營管理的“蘇州獨墅湖路跑基地”在業內具備較高知名度,獲得“江蘇省最美跑步線路”、“蘇州市體育旅游示范基地”等榮譽稱號。此次與阿里體育的合作將會引入“智慧跑道”的理念,在阿里體育強大的技術支撐下對賽道進行全面升級,“現在我們學校已經開展了花滑、速滑、冰壺和冰球四個冰上項目,但想辦一些大型冰雪活動確實存在不順暢的地方,也希望一些通道能早日打通。”北京陳經綸中學教育集團副校長劉忠毅在2018冰球校長論壇上分享他所遇到的困境。
  在冰球校長論壇的圓桌會議上,來自北京幾所冰球特色學校的校長們交流分享了學校在開展青少年冰球運動中的困難、經驗與收獲。
  “2018冰球校長論壇”現場中小學代表談冰球運動發展
  隨著北京申冬奧成功,迎奧運氛圍日漸濃厚,冰雪運動進校園行動迅速開展,去年6月北京市第一批冰雪特色學校授牌,共有52所學?;翊聳餿?,而實際上曾開展或接觸過冰球項目的學校全北京為300家左右。具有冰雪運動項目學校的數量增多,問題也逐漸涌現。其中,最大的障礙是冰球青少年上升渠道的問題。在過去,高校并未設立冰球校隊,以冰球為體育特長的升學路徑并不暢通,致使許多青少年在十五六歲時不得不因為課業壓力放棄冰球,導致了青少年并未在此體育項目上得到更多“回報”,也導致了我國冰球人才的斷檔。
  “利用現如今冰雪項目的發展機遇,讓孩子將興趣轉化為職業不失為一種做法。”北京第二十中校長魯愛茹給出了她的建議。北京申冬奧成功后,冰雪運動在我國持續升溫,冰球“國少隊”的建立,清華大學、北京大學、北京體育大學等高校冰球隊的設立,正在一步步拓寬青少年冰球運動員的發展路徑。同時,海外求學和進入國際學校也不失為發展方向。北京首鋼冰球隊的宋安東、陳梓蒙等人就是通過海外留學延續冰球道路,當年這條支持孩子繼續打球的無奈之舉,現在已成為冰球青少年上升路徑的選擇之一。魯愛茹介紹,“去年我們有一個孩子在加拿大比賽時被當地俱樂部看中并開始試訓,這實際上就把孩子的愛好和職業發展相匹配上了。”
  冰球是一項重資產投入的運動,學校在開展過程中也面臨多方掣肘。“雖然現在青少年冰球聯賽多,但我們學生實際上能參加的只有中小學生冰球聯賽和交際聯誼比賽,參賽機會很少。”劉忠毅說,“而且現在冰場少,能給孩子提供的機會也少。”冰場少、比賽少的問題單單靠學校無法解決,需要政府、社會等多方力量的融合。
  競技體育成績的提升需要群體體育的發展作為支撐,青少年體育的發展又與群眾體育息息相關,學校是青少年體育教育中重要的一環。2018冰球校長論壇的舉辦為青少年校園冰球運動的發展提供了借鑒,同時將更合適的方法、更優秀的經驗又帶回到學校體育教育當中?!≡諤逵擋歡涎由斕牧刺踔?,政府、企業、社會團體、參與人群各自應扮演什么角色,從哪里去撬動供給側改革的杠桿,是一個值得仔細琢磨的話題
  體育產業是朝陽產業、綠色產業,但這并不意味著機遇和盈利唾手可得。在消費升級的大背景下,體育產業要從大眾需求的角度出發,提供更為多元、更為優質的產品和服務,才能開掘出這座“金礦”。其中的酸甜苦辣,從業者的心聲值得一聽。
  一位從事青少年體育培訓多年的創業者感慨,現在不少資本看好體育培訓,但“我們缺的其實并不是錢”?;蛘咚?,即便有了更多的錢,也不見得能解決發展的瓶頸。
  具體來說,這位創業者碰到的瓶頸有兩個。一個是場地,他所在的城市,能夠“發掘”出來的場地基本已經被過了一遍篩子,首先是總量不足;其次很多單位和學校的場地并不對外開放,即便利用率還可以再提高,培訓機構想租用也是無可奈何。另一個瓶頸是渠道,體育培訓的重點人群是青少年,很多培訓機構都有和學校合作的意愿,他們在相關項目上的專業培訓能力也可以彌補學校體育課的不足。但這方面尚缺乏相關管理部門的制度性引導,他們和學校的合作,也是淺嘗輒止,始終不得其門而入。“像這樣的問題,即便我們手里有了更多的錢,眼下也沒什么好辦法。”
  這樣的感受道出了體育產業發展進程中機遇和矛盾并存的現狀。從體育培訓這個細分市場來看,家庭和社會的需求都在快速增長,不但足球、籃球、乒乓球、羽毛球這樣的運動廣受歡迎,一些原先的小眾項目如擊劍等也日漸紅火。另一方面,場地、師資、符合青少年身心條件的專業教程等,都是發展的短板和軟肋。如何補強,體育產業的供給側改革正當其時。
  隨著需求的增長,更為細分的市場也在出現。比如,針對場館運營這塊“洼地”,就有專業的公司應運而生,既盤活存量,又擴大增量。在體育產業不斷延伸的鏈條中,政府、企業、社會團體、參與人群各自應扮演什么角色,從哪里去撬動供給側改革的杠桿,這是一個值得仔細琢磨的話題。“社會辦體育”的大趨勢下,打破原有框架、重新配置資源的不應當只是體育部門一家。多傾聽從業者的聲音,多了解大眾需求的熱點,體育改革的坐標自然就更為清晰。
點擊次數:??更新時間2018-05-11??【打印此頁】??【關閉
?